Sờ tát úp NGHĨ khó hơn NGHỈ - góc nhìn người trong cuộc
Lời đầu tiên cho mình được gửi lời cảm ơn tới ban quản trị cũng như thành viên trong group, cho mình có môi trường được học hỏi kiến thức từ những bậc tiền bối đi trước, những cao nhân chia sẻ kiến thức từ "mồ hôi và xương máu" theo đúng nghĩa đen để lớp trẻ tìm ra con đường nhanh nhất, ngắn nhất mà không bị vướng phải những sai lầm mà các bậc tiền bối đã từng vấp phải.
Nhân dịp được chọn là học viên của CEO1 tại Hà Nội, mình xin mạn phép chia sẻ câu chuyện sờ tát úp để rồi mỗi người rút ra được những kinh nghiệm riêng của mình ( em cũng vậy
:( )
Nhân dịp được chọn là học viên của CEO1 tại Hà Nội, mình xin mạn phép chia sẻ câu chuyện sờ tát úp để rồi mỗi người rút ra được những kinh nghiệm riêng của mình ( em cũng vậy
"Chúng tôi không làm gì sai cả, nhưng biết phải làm sao, chúng tôi đã thất bại" - Đó là câu nói của CEO - Nokia đã chia sẻ trong nghẹn ngào. Một công ty đã từng là đế chế, là thành lũy di động vậy mà ... vẫn phải thừa nhận thất bại, vậy nên bất kỳ ai trong chúng ta startup thất bại là chuyện quá sức bình thường. Có thể THẤT BẠI nhưng không bao giờ được BỎ CUỘC.
Theo xu hướng của sờ ta úp thì ú bờ đang là cây cao bóng cả trong làng công nghệ, u bờ cho giúp việc, u bờ cho làm đẹp, u bờ cho bất động sản, u bờ cho nấu ăn, u bờ cho sức khỏe, u bờ cho phít nít, u bờ cho đủ thứ . Không ngoại lệ, là dân vận tải khi có công nghệ thì chuyện hướng tới u bờ cho giao hàng được nhem nhóm từ 2014 thế nhưng quá nhiều khó khăn để triển khai, Trong KHUÔN KHỔ bài viết này tác giả chỉ đề cập tới khó khăn về startup để các bạn hình dung được con đường phía trước.
1. Ý TƯỞNG:
Bạn có một ý tưởng bạn cho rằng rất hay, rất sáng giá và chưa ai làm? bạn muốn giữ nó cho riêng mình? Xin lỗi bạn đã nhầm! Với ý tưởng của bạn, bạn hãy sợt gú gồ bằng éng lịch xem có đúng là có mỗi mình bạn có hay không hay có hàng tá cái ý tưởng đó rồi, thậm chí có dự án đã thành công. Đào là chưa kể đến việc bạn nói ý tưởng đã có ai sẵn sàng nghe chưa? hay nói bạn tào lao? Bạn có ba đầu sáu tay bạn cũng không thể một mình thực hiện dự án được, vậy nên dù sao đi chăng nữa khi bạn chia sẻ ý tưởng, đó cũng là cách duy bạn tìm cho mình một đội ngũ thực hiện dự án.
Bạn có một ý tưởng bạn cho rằng rất hay, rất sáng giá và chưa ai làm? bạn muốn giữ nó cho riêng mình? Xin lỗi bạn đã nhầm! Với ý tưởng của bạn, bạn hãy sợt gú gồ bằng éng lịch xem có đúng là có mỗi mình bạn có hay không hay có hàng tá cái ý tưởng đó rồi, thậm chí có dự án đã thành công. Đào là chưa kể đến việc bạn nói ý tưởng đã có ai sẵn sàng nghe chưa? hay nói bạn tào lao? Bạn có ba đầu sáu tay bạn cũng không thể một mình thực hiện dự án được, vậy nên dù sao đi chăng nữa khi bạn chia sẻ ý tưởng, đó cũng là cách duy bạn tìm cho mình một đội ngũ thực hiện dự án.
2. LẬP TEAM:
Bạn chia sẻ ý tưởng của mình cho mọi người, ai cũng nói rằng ý tưởng đó hay, ý tưởng chưa ai thực hiện, nói rằng ý tưởng tiềm năng vậy mà khi bạn mời gọi họ vào team thì họ lại lấy muôn vàn lý do từ chối. Thậm chí tưởng rằng " khi hai ta về một nhà " rồi vẫn phải chia tay nhau. Để lập team có cùng chí hướng, hoài bão không phải ngày một ngày hai, hãy kiên trì để tìm ra người phù hợp nhé bạn
Bạn chia sẻ ý tưởng của mình cho mọi người, ai cũng nói rằng ý tưởng đó hay, ý tưởng chưa ai thực hiện, nói rằng ý tưởng tiềm năng vậy mà khi bạn mời gọi họ vào team thì họ lại lấy muôn vàn lý do từ chối. Thậm chí tưởng rằng " khi hai ta về một nhà " rồi vẫn phải chia tay nhau. Để lập team có cùng chí hướng, hoài bão không phải ngày một ngày hai, hãy kiên trì để tìm ra người phù hợp nhé bạn
3. TRIỂN KHAI:
Bạn đã có team để triển khai dự án, nhưng đó mới là bước đầu của mọi khó khăn sắp tới mà bạn phải đối đầu mà thôi. Khoan hãy nói chi phí mà nói tới cách thức triển khai từng bộ phận. Bạn làm việc cùng team nghĩa là mỗi một nhân sự như một mắt xích phải cùng nhau hoạt động trơn tru thì bộ máy mới phát huy hết khả năng. Ví như xây nhà, cần phải có thiết kế, tập hợp nguyên vật liệu trước khi gọi thợ tới xây nhà, bạn gọi thợ xây nhà với thợ đổ bê tông tới trong khi bạn chưa xây móng thì đã thất bại ngay từ vòng gửi xe. Kinh nghiệm rút ra rằng cần có kế hoạch để kiểm soát toàn bộ quy trình theo quỹ đạo
Bạn đã có team để triển khai dự án, nhưng đó mới là bước đầu của mọi khó khăn sắp tới mà bạn phải đối đầu mà thôi. Khoan hãy nói chi phí mà nói tới cách thức triển khai từng bộ phận. Bạn làm việc cùng team nghĩa là mỗi một nhân sự như một mắt xích phải cùng nhau hoạt động trơn tru thì bộ máy mới phát huy hết khả năng. Ví như xây nhà, cần phải có thiết kế, tập hợp nguyên vật liệu trước khi gọi thợ tới xây nhà, bạn gọi thợ xây nhà với thợ đổ bê tông tới trong khi bạn chưa xây móng thì đã thất bại ngay từ vòng gửi xe. Kinh nghiệm rút ra rằng cần có kế hoạch để kiểm soát toàn bộ quy trình theo quỹ đạo
4.NGHĨ KHÓ HƠN NGHỈ
Bạn đang nghĩ rằng mình viết sai chính tả? Xin thưa rằng không ạ!
Khi bạn bắt tay vào một dự án, tâm huyết của bạn cao ngất, có thể từ bỏ tất cả để làm dự án tuy nhiên dự án không như những gì mình tưởng tượng. Thực tế khắc nghiệt và dường dư phản bội lại bạn. Vậy là tất cả như sụp đổ, bạn muốn BUÔNG thế nhưng bạn cực khó khăn để quyết định NGHỈ. Bởi bạn đã từng có Ý TƯỞNG hay, có ĐỘI NGŨ tâm huyết, tại sao bạn lại không thể thực hiện được? Bạn cần tìm ra câu trả lời cho riêng mình NGHĨ thì dĩ nhiên là khó hơn NGHỈ rồi phải không bạn?
Bạn đang nghĩ rằng mình viết sai chính tả? Xin thưa rằng không ạ!
Khi bạn bắt tay vào một dự án, tâm huyết của bạn cao ngất, có thể từ bỏ tất cả để làm dự án tuy nhiên dự án không như những gì mình tưởng tượng. Thực tế khắc nghiệt và dường dư phản bội lại bạn. Vậy là tất cả như sụp đổ, bạn muốn BUÔNG thế nhưng bạn cực khó khăn để quyết định NGHỈ. Bởi bạn đã từng có Ý TƯỞNG hay, có ĐỘI NGŨ tâm huyết, tại sao bạn lại không thể thực hiện được? Bạn cần tìm ra câu trả lời cho riêng mình NGHĨ thì dĩ nhiên là khó hơn NGHỈ rồi phải không bạn?
Xin chân thành nhận được góp ý của mọi người về bài viết

Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét